Life-Coaching / Business Coaching / Executive Coaching

Ce sont des termes qui revêtent le même type de démarche.

Si les pistes à exploiter sont quelque peu distinctes, il n'y a fondamentalement aucune différence.

Dans tous les cas, il s'agit d'activer des réflexions par rapport à des sujets liés à la vie en général (privée, familiale, sociale, professionnelle) ou plus spécifiquement liés à la vie professionnelle ... avec, ici, une perspective d'efficacité à atteindre ses objectifs (que ce soit en tant que travailleur, cadre ou patron).

Ceci dit, il faut souligner que les deux sont intrinsèquement liés ; car si la vie en général ne fonctionne pas bien (tracas divers), l'efficacité dans la vie professionnelle sera perturbée ; tout comme si la vie professionnelle coince sous différents aspects, notre niveau de stress engendrera des tensions avec les autres dans la vie en général.

La distinction est essentiellement basée sur le fait qu'en entreprise, la notion de performance prime.

L'approche vise alors davantage le contexte dans lequel les différents collaborateurs évoluent, et où il s'agit d'explorer de nouvelles pistes permettant de parvenir à plus d'efficacité.

Business Coaching

La plupart des entreprises sont attentives aux ressources humaines et à leur gestion.

Tout est affaire d’individus, avec, au-delà des étiquettes qui leur sont attribuées, des sensibilités, des émotions, des considérations (qui évoluent avec le temps) à gérer tout en nuance.

Il y a lieu, en outre, de tenir compte, au mieux, des aspirations de chacun, conciliable avec ce qu’il est capable de donner au bénéfice de l'entreprise …

Et ce qu’il est disposé à donner (compte tenu de sa motivation ou démotivation) ...

Bref, il s'agit d’orchestrer l’ensemble de façon à parvenir à une organisation et un fonctionnement efficaces.

Le Business Coaching, dans le cadre d'une intervention ponctuelle, permet de tenir compte de tous ces paramètres.

Dans cette optique, considérons le sujet plus en détail ...

Epauler les collaborateurs en les aidant à :

- prendre conscience de leurs points forts

- développer, amplifier et optimiser leurs compétences

- révéler et développer leur potentiel

- être plus efficaces

- atteindre leurs objectifs

- donner le meilleur d'eux-mêmes

- s'améliorer et progresser afin qu'ils puissent s'épanouir dans leur travail

- se responsabiliser et disposer de plus d'autonomie

Animation d'équipe avec, pour but :

- l'activation de production d'intelligence collective :

- réunions ou séances de brainstorming pour lancer de nouvelles pistes de réflexion

- alimenter les réflexions existantes afin d'explorer de nouvelles pistes pour solutionner des

problématiques diverses visant à améliorer l'efficacité d'un produit ou service, ou

en augmenter la rentabilité

- plancher sur un nouveau produit ou service

- explorer ses propres potentialités pour les mettre au service du projet, de l'équipe

- d'un problème éventuel, en faire une opportunité

- stimuler la créativité

- l'amélioration de l'efficacité d'un département ou d'un service

- l'amélioration de l'efficacité des commerciaux, des techniques de vente, des approches, et du

suivi administratif

Executive Coaching

Pour cadres et dirigeants d'entreprises, c'est le Tandem Gagnant !

Pour le manager, les entretiens sont des temps de réflexion ... d’analyse en profondeur des problèmes et des conséquences ... pour des solutions efficaces à mettre en œuvre.

Un accompagnateur pour :

- apporter un soutien à la réflexion en terme de stratégie, de choix d'options, ou de pistes

permettant de faire progresser l'entreprise

- faire prendre du recul et avoir une autre vision des situations

- vous mettre en condition pour donner le meilleur de vous-même et atteindre vos objectifs

- sortir de la solitude du dirigeant lorsqu'il faut prendre une décision ou résoudre des difficultés

quotidiennes ou ponctuelles

- avoir une vision extérieure de quelqu'un qui n'a pas le nez dans le guidon à longueur de journée ...

et qui perçoit donc plus facilement d'autres éléments importants

- identifier les points forts et les points clés pour prendre une décision stratégique

- catalyser l’innovation et le changement

- aller vers la performance en s’éloignant d'anciens mécanismes limitants

- utiliser ce qu'il peut vous apprendre sur vous (étant une référence extérieure) et de ce que

vous représentez aux yeux des autres, pour encore plus d'efficacité en tant que manager

- améliorer votre écoute et votre communication interpersonnelle

- optimiser la communication de l'entreprise

L'objectif est d’améliorer sa performance professionnelle et sa satisfaction personnelle.

Et, par conséquent ... d’accroître l’efficience de son organisation !